Поиграем в дистрибуцию), включаемся в обсуждениеПоиграем в дистрибуцию) , включаемся в обсуждение Опции

[Славка]

Предлагаю включиться в обсуждение.

Допустим есть фирма , которая желает в нынешних условиях чуть расшириться и открывает продуктовый отдел. В это мероприятие инвестируется условная сумма денег . Задача перед новым отделом - сформировать портфель брендов , с которыми выдвигаться на продажи , подобрать штат сотрудников , которые бы не сильно кушали бюджет , расчитать им на первых порах зарплату. Ну и сама по себе задача перед отделом - на первых порах хотябы работать в ноль , тоесть быть минимально окупаемыми.
Ну и самый первый вопрос - с какой группой продовольственных товаров благоприятнее всего входить сейчас на рынок , что брать себе на портфель и как лучше скоординировтаь работу команды?
Пожалуйста , присоединяйтесь к обсуждению , поиграем в дистрибуцию)

[Bestfriend]

Славка, ты случайно не работаешь в дистрибьюторской канторе, которая нагибается, что проводишь такие иследования рынка????
С каждым днем дистрибьюторов становится всё меньше и меньше. И это в первую очередь связано с переходом сотрудничества всех Национальных сетей на работу на прямую с производителем. Скоро производитель начнет упорно заниматься и оптом. Сейчас многие производители так и делают!!! А что останется - убитая розница, на которую затратная часть зашкаливает!!! В этих условиях (даже с определенной накруткой на продукцию в рознице) разница в цене между маркетами, оптом и розницей будет такая большая, что она начнет загибаться. Или владелец розничного магазина самостоятельно будет покупать продукцию на оптовых базах. В таком случае, дистрибьюторов останется считанные количества и они будут возить все!!! Выживет сильнейший и тот, у кого меньше кредитов в баксах!!!!!